“大朗環(huán)保要求比較嚴格，我們之前簽約的環(huán)保公司價格比較高、服務(wù)響應(yīng)也不夠積極、經(jīng)常倉庫滿了也聯(lián)系不到人，即使聯(lián)系上了，收運也不能及時到位。”談及環(huán)保合規(guī)，臺冠起重機有限公司董事長唐來森不由感慨，危廢處理曾是企業(yè)運行面臨的“老大難”，“簽約的外地公司收運路途遠，搞得我們這邊廢物積壓，我們自己對法律法規(guī)不夠了解、不知道如何解決合規(guī)問題。”

近期，一支來自東實集團的黨員先鋒服務(wù)隊解決了唐來森在危廢處置上的“心頭大患”，“有很多問題當(dāng)場就幫我解決了，東實的服務(wù)能給我們企業(yè)大大節(jié)約了環(huán)保成本，讓我們企業(yè)省時、省心、省錢。”

為產(chǎn)廢企業(yè)紓難解困，助力東莞筑牢穩(wěn)增長“硬底盤”，讓黨旗在穩(wěn)增長一線高高飄揚，今年六月底，東實集團黨委成立“黨員我先行”專項行動先鋒服務(wù)隊及16個黨員服務(wù)分隊。其中，先鋒服務(wù)隊由東實集團環(huán)保板塊子公司黨員職工組成，為各基層黨組織提供專業(yè)培訓(xùn)、專項指導(dǎo)、傳達工作部署、對接產(chǎn)廢企業(yè)走訪交流等工作。黨員服務(wù)分隊由16個下屬公司黨支部組建，通過發(fā)動全體黨員、職工走訪了解身邊產(chǎn)廢企業(yè)，深入收集產(chǎn)廢企業(yè)存在困難，反饋到先鋒服務(wù)隊。先鋒服務(wù)隊匯總形成“一企一策”解決方案，幫助產(chǎn)廢企業(yè)排解廢物處理方面困難。

目前，東實黨員先鋒服務(wù)隊已走訪133家企業(yè)，收集企業(yè)產(chǎn)廢信息200多條，與30余家企業(yè)簽訂危廢處置合同。

打開東實集團黨員先鋒服務(wù)隊的紓困“工具箱”——對小微企業(yè)實地走訪排查、了解企業(yè)困難及需求；提供免費危廢規(guī)范化管理培訓(xùn)、危廢處置專業(yè)技術(shù)支持及減碳方案；提供工業(yè)固廢、危廢等一站式處理服務(wù)；免費贈送標(biāo)識標(biāo)簽；主動降低危廢運輸處理等費用……這套組合拳從企業(yè)實際出發(fā)，重溝通、重服務(wù)，解決了不少企業(yè)的燃眉之急，黨員先鋒服務(wù)隊隊長、東實新能源公司黨總支部委員鄧勇軍介紹。

鄧勇軍帶領(lǐng)的隊伍以園區(qū)為單位，兩名隊員為一組，與鎮(zhèn)街相關(guān)行業(yè)分局一起對企業(yè)進行排查。先鋒服務(wù)隊成員曾皓表示，一般來說一組人一天能走訪四家企業(yè)，如果企業(yè)在同一個園區(qū)，就能跑四到七家。“溝通成本比預(yù)想中高，以前還覺得兩個小時怎么可能只溝通四個企業(yè)，”服務(wù)隊成員段博文坦言。“重點還是要提前做好規(guī)劃，排期和路線都是，要提前一天溝通好時間再上門去核查。”

東實集團黨員先鋒服務(wù)隊像“智囊團”，助力產(chǎn)廢企業(yè)找“癥結(jié)”。鄧勇軍指出，企業(yè)不重視危廢處理帶來兩大弊端：一是企業(yè)成本居高不下，二是違規(guī)違法風(fēng)險大大提高。原因是部分中小企業(yè)不設(shè)環(huán)保專員專崗，對危廢法規(guī)和政策認知不清晰，選擇把危廢處理外包給環(huán)保中介公司，導(dǎo)致手續(xù)費和后續(xù)處理費節(jié)節(jié)攀升。同時，許多外包公司地處他市，不及時跟進政策變化、資料缺失手續(xù)不全、不能及時提供服務(wù)，“遠水難救近火”的情況時有發(fā)生。最后，大多中小企業(yè)與環(huán)保中介公司簽包年合同，一年只處理一次垃圾，導(dǎo)致企業(yè)與危廢市場脫節(jié)，不了解危廢價格行情變化。

多數(shù)企業(yè)對東實黨員服務(wù)先鋒隊送政策、送服務(wù)的行動熱情歡迎，但走訪基層并非一帆風(fēng)順。部分企業(yè)對危廢處理的不了解和對服務(wù)隊的不信任增加了溝通成本，路徑依賴也導(dǎo)致企業(yè)面對低效外包和違規(guī)風(fēng)險時消極應(yīng)對、抵觸改變。

“我們先鋒服務(wù)隊的重點是耐心溝通、發(fā)現(xiàn)問題、幫助改正，”鄧勇軍說，“解決辦法就是建立信任度，面對面溝通、減少中間環(huán)節(jié)，增加他們對國企的信任。”

針對中小企業(yè)危廢合規(guī)的諸多痛點，鄧勇軍總結(jié)出一套循序漸進的方法論：先從法律法規(guī)入手，為各企業(yè)負責(zé)人講解新固廢法重點，增進企業(yè)對危廢管理重要性和必要性的認知；其次，實地排查、實操幫助，黨員先鋒隊現(xiàn)場指引、指導(dǎo)企業(yè)解決問題，隨后，通過案例講解讓企業(yè)了解后果——危廢管理不當(dāng)既存在巨大安全隱患，還可能面臨高額罰款，是企業(yè)穩(wěn)定運行的“定時炸彈”。最后，為企業(yè)講解行情，提供系統(tǒng)的解決方案和服務(wù)。

“有些缺失手續(xù)的企業(yè)我們會直接幫它們申報，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的標(biāo)識標(biāo)簽不規(guī)范的、規(guī)則不對的、品類來源時間信息不全的，我們會手把手的指導(dǎo)，然后免費送標(biāo)識標(biāo)簽。”鄧勇軍表示，真誠溝通、切實幫企業(yè)解決問題，方能架起與企業(yè)間信任的橋梁。

“黨員先鋒服務(wù)隊把東實集團的服務(wù)落實到基層一線和產(chǎn)廢單位，同時協(xié)助鎮(zhèn)街行業(yè)主管部門做危廢固廢的排查統(tǒng)計，指導(dǎo)企業(yè)做規(guī)范化管理，為企業(yè)合規(guī)處理降低成本，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)政府，服務(wù)社會，“三服務(wù)”實現(xiàn)了‘三贏’。”鄧勇軍說。

2022年，東實集團對小微企業(yè)的危廢收運處置小包年合同在2021價格的基礎(chǔ)上降低約23.6%，中大型企業(yè)危廢運輸處理費降低約28%，實實在在為企業(yè)降低成本。先鋒服務(wù)隊派出黨員技術(shù)骨干組建技改攻堅隊，深入推進技改工程和技術(shù)創(chuàng)新，進一步壓減環(huán)保設(shè)施運營成本，助力實現(xiàn)處理企業(yè)與產(chǎn)廢企業(yè)“成本雙減”。

易事特集團股份有限公司黨總支部書記、常務(wù)副總裁鄢銀科表示：“通過黨建和業(yè)務(wù)共建，我們和東實集團黨委在推廣無廢城市、綠色生產(chǎn)、安全生產(chǎn)上達成了共識。東實還有團隊來我們車間調(diào)研，提出了專業(yè)的技改建議，幫助我們從源頭上減少危廢。”

以黨支部為紐帶，通過黨建和業(yè)務(wù)共建推動雙方的交流融合，是東實集團黨委擴大服務(wù)范圍、協(xié)助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、助力經(jīng)濟穩(wěn)增長的一步“妙棋”。

黨員先鋒服務(wù)隊在生益電子股份有限公司進行“無廢城市”環(huán)保宣講，為東實循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境教育基地帶來一群“小訪客”。生益電子職工攜家庭成員一同前往基地交流學(xué)習(xí)，趣味十足的科普活動讓環(huán)保知識和理念扎根孩子們的心靈。

生益電子黨支部宣傳委員何平介紹，除了員工層面的交流，雙方在業(yè)務(wù)層面和黨組織層面均開展了豐富的合作。“我們新項目的籌建過程中向東實新能源公司請教了很多廢棄物處理的方式，東實也來我們的污水處理廠和生產(chǎn)車間考察過，提出了很多系統(tǒng)專業(yè)的建議，實打?qū)嵉貛椭覀児?jié)能降耗、綠色生產(chǎn)。”據(jù)悉，東實新能源公司黨總支部和生益電子黨總支部聯(lián)合成立了青綠工作室，定期開展技術(shù)合作和業(yè)務(wù)交流，在無廢城市的建設(shè)中形成發(fā)展合力。

東實集團黨員先鋒服務(wù)隊用真誠搭建企業(yè)溝通橋梁，深耕基層鎮(zhèn)街為產(chǎn)廢企業(yè)紓難解困、將政策和服務(wù)落到實處，通過黨建業(yè)務(wù)共建加深國企影響力，助力東莞建設(shè)無廢城市、筑牢穩(wěn)增長“硬底盤”。未來，東實集團黨委將進一步加強黨建，繼續(xù)落實先鋒服務(wù)隊“走出去”和“技術(shù)先行”戰(zhàn)略，利用黨支部共建等對接方式，加強與企業(yè)的技術(shù)交流、業(yè)務(wù)探討和團結(jié)協(xié)作，做好推廣無廢城市、垃圾分類和固廢法法律法規(guī)宣傳，讓環(huán)保政策和環(huán)保理念深入人心。